【變革管理的領導策略—化阻力為動力】
認證時數：60 分鐘
課程測驗：60分(含)以上
閱讀時數：00:30:00(含)以上
需填問卷：是

「變革管理的領導策略—化阻力為動力」這科真的超瞎
寫完小試身手再寫測驗還是不及格
因為兩個題目 完●全●不●同呀
所以勉強努力到60分及格~
分享給每個寫到來找答案的朋友
p.s.
記得問卷給他負評呀!!!!

變革管理的領導策略—化阻力為動力-1
變革管理的領導策略—化阻力為動力-2

配分：[10.00]
得分：		 1. 下列哪些是減少抗拒變革的作法？
  1. 1. 命令。
  2. 2. 認同與支持。
  3. 3. 循序漸進。
  4. 4. 教育訓練與溝通。
  
配分：[10.00]
得分：		 2. 下列哪些是建立優質組織文跨需留意的原則？
  1. 1. 開放、容忍多元意見。
  2. 2. 冒險無罪、容忍錯誤。
  3. 3. 建立創新提案制度。
  4. 4. 善用腦力激盪會議。
  
配分：[10.00]
得分：		 3. 下列哪些是組織變革中，主管在鼓勵腦力激盪時，要把握的重點？
  1. 1. 不批評。
  2. 2. 不評比。
  3. 3. 不設邊界。
  4. 4. 越多越好。
  
配分：[10.00]
得分：		 4. 下列哪些是組織變革的面向？
  1. 1. what是什麼使命、願景與文化。
  2. 2. be組織的定位。
  3. 3. how如何改變。
  4. 4. when抓住機會之窗。
  
配分：[10.00]
得分：		 5. 單圈學習法比雙圈學習法好，比較一致。
  
配分：[10.00]
得分：		 6. 存在已久的組織或制度一定有其優點及存在必要性，不可隨便改變。
  
配分：[10.00]
得分：		 7. 將組織轉變為學習型組織有五項修練，下列哪些是正確的修練方式？
  1. 1. 系統性思考。
  2. 2. 改變心智模式。
  3. 3. 形塑共同願景。
  4. 4. 優異領導策略。
  
配分：[10.00]
得分：		 8. 下列哪個不是組織變革可依循的步驟？
  1. 1. 確保民眾承諾。
  2. 2. 提出詳細計畫。
  3. 3. 建立內部支持。
  4. 4. 制度化變革。
  
配分：[10.00]
得分：		 9. 下列哪些是組織變革對「成員面」的影響？
  1. 1. 新價值建立。
  2. 2. 士氣變化。
  3. 3. 人員抗拒。
  4. 4. 生還者症候群。
  
配分：[10.00]
得分：		 10. 下列哪些工作是在組織變革過程中，Coach及Mentor應努力做到的？
  1. 1. 改善關係。
  2. 2. 支持員工。
  3. 3. 拋棄績效。
  4. 4. 提高學習動機。
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